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對(duì)于制造業(yè)來說可丝，現(xiàn)場(chǎng)就是指生產(chǎn)車間夷朽，針對(duì)目前生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的瞎忙（表面上看每個(gè)人都很忙佛玄，其實(shí)俐番，盡在做多余的事情均抽，或者所做的是無功效逆酣。）假夺、盲目（由于太忙梳毙，人們總是機(jī)械地做事唤殴，沒有工作方向般婆，效率不高）、迷茫（長(zhǎng)期盲目的工作導(dǎo)致人們思想麻木朵逝，意識(shí)迷茫蔚袍，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂）這三種現(xiàn)場(chǎng)“三忙”現(xiàn)象配名，我們可以利用現(xiàn)場(chǎng)管理方法進(jìn)行合理有效的計(jì)劃啤咽、組織、協(xié)調(diào)等渠脉。使現(xiàn)場(chǎng)管理處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)宇整，達(dá)到優(yōu)勢(shì)、高效芋膘、低耗鳞青、均衡、安全凡矿、文明生產(chǎn)的目的焊循。

現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）最咖、機(jī)（設(shè)備沈跷、工具、工位器具）碑甘、料（原材料）亮铛、法（加工、檢測(cè)方法）销顷、環(huán)（環(huán)境）受卒、信（信息）等」庥担現(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容筋蝴，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入厨摔。

生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理方法

1、標(biāo)準(zhǔn)化

所謂標(biāo)準(zhǔn)化岛涝，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范脓杉，如：規(guī)程、規(guī)定简逮、規(guī)則球散、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等散庶，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)（或稱標(biāo)準(zhǔn)書）蕉堰。制定標(biāo)準(zhǔn)，而 后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化悲龟。那些認(rèn)為編制或改定了標(biāo)準(zhǔn)即認(rèn)為已完成標(biāo)準(zhǔn)化的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的屋讶，只有經(jīng)過指導(dǎo)、訓(xùn)練才能算是實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化须教。 　 創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的2大輪子皿渗。改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動(dòng)力，而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動(dòng)力没卸。沒有標(biāo)準(zhǔn)化羹奉，企業(yè)不可能維持在較高的管理水平秒旋。

2约计、目視管理　

目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段援丐，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法善簸。 　 所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)苇给、生理學(xué)呛产、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果北淘。

3治勒、看板管理　

管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段玷源，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一

管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式路倔，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)攀驶，主要是對(duì)于管理 項(xiàng)目逮赋、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)京嗽。它通過各種形式如標(biāo)語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來卓奄，以便任何人都可以及 時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào)墨叛，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。因此模蜡，管理看板是發(fā)現(xiàn)問題漠趁、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一哩牍。

-----王善超